Six Sigma (White Belt) ist eine bewährte Verbesserungsmethodik, die seit 25 Jahren in Unternehmen aller Branchen zum Einsatz kommt. Six Sigma wird in Projektform durchgeführt. Verbessert werden dabei Produkte und Dienstleistungen, sowie deren Entwicklung und Fertigung bzw. Bereitstellung und begleitende Geschäftsprozesse. Die Anwendung von Six Sigma erfordert eine teamorientierte Arbeitsweise im Unternehmen. Die Unterstützung des Managements ist eine notwendige Voraussetzung. Nicht nur die Mitarbeit der Entwicklungs-, Konstruktions- oder Produktionsabteilungen kann erforderlich sein, sondern auch beispielsweise die von Marketing/Vertrieb. Die Arbeitsgruppen, werden von einem Six Sigma-Moderator, der für die Entwicklung und Umsetzung der Six Sigma Projekte verantwortlich ist, geleitet.

Inhalt

• Einführung in die Methodik, Grundlagen von Six Sigma
• Begriffe, Verantwortlichkeiten
• Ziele und Nutzen von Six Sigma
• Der Six Sigma Prozess (DMAIC)
• Übersicht über die einzelnen Prozessschritte
• Übersicht über den Six Sigma Werkzeugkasten

Ziel
Sie lernen die Grundlagen der Six Sigma Methodik und Anwendungsbereiche in Unternehmen kennen, verstehen den Ablauf und die Ziele der Methodik, kennen die Begriffsdefinitionen, die in der Methodik eingesetzt werden und erhalten einen Überblick, wie die Werkzeuge der Methodik zur Verbesserung von Produkten, Dienstleistungen, Abläufen und Prozessen in Unternehmen eingesetzt werden und  nehmen bewusst Ihren eigenen Beitrag bei Verbesse­rungen wahr und verstärken dadurch die Veränderungsinitiativen

Ausbildungen der Trainer
Pädagogische und thematische Ausbildung, regelmäßige Trainierworkshops, Train the Trainer und Ausbildungen nach den leitenden Paradigmen der EB-Organisation lt. Ö-CERT, Systemische Coaches, Lehrgang „Leadership-Kompetenz in Projekten und Prozessen,  Studium an Universität und/oder FH,  Lektoren an Universitäten. Persönlichkeitsorientierte  Weiterbildungsveranstaltungen in den Bereichen: Entwicklung, Konstruktion, Produktion, Prozessoptimierung, Produktions- & Lagerlogistik, …

Arbeitsformen
Einzelarbeit, Gruppenarbeit, Vortrag

Voraussetzung
Besuch der zweitägigen Six Sigma Yellow Belt Veranstaltung

€ 558.- excl. Mwst., 1 Tag

Termine dieses Seminars

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